広告アカウントの診断・監査を頼む前に|自社で先に出せる10の数字と、外部に頼むと見えること

広告アカウントの診断・監査を外に頼む前に、自社で出せる10の数字(コンバージョンの数え方、検索語句の費用、除外キーワード、予算と配信の偏り、広告グループの作り)と、診断する人に渡す権限、外に頼むと分かること・分からないことを、Google 広告ヘルプで確かめて整理しました。

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この記事の要点

  1. 診断や監査を頼む前に、自社で出せる数字が10ある。コンバージョンの数え方、費用が流れている検索語句、予算と配信の偏り、広告グループの作りの4つで、Google 広告の管理画面にある。診断する人に渡す権限は、キャンペーンを見てレポートを実行できるが編集はできない「読み取り専用」で足りる、と当社は考える。
  2. 外に頼むと見えやすいのは、10の数字の周りにある設定の抜けや食い違い。頼んでも分からないのは、利益、問い合わせの質、営業での受注のように、管理画面の外にあること(当社の整理)。説明できない数字が残ったときに、その数字を依頼書に書いて頼む。
  3. 診断の結果は、そのまま代理店に渡さず、自社の10の数字と突き合わせて質問に直す。直す順は、計測、費用の行き先、予算、構造。Google は、コンバージョン目標やアクションを変えると、入札の学習が落ち着くまでに、ほとんどの場合コンバージョン サイクル1〜2回分かかると説明している。

診断を頼む前に、自社でやる5つ

診断を頼むか迷っている責任者向けの、頼む前の手順(当社の整理)

1. 頼む理由を決める成果の良し悪し、計測、運用の体制と費用のどれか
2. 持ち主と権限を確かめる管理者は誰か、オーナーは誰か、診断に渡す権限は何か
3. 10の数字を出すコンバージョン、費用の行き先、予算と配信、広告グループの作り
4. 数字を持って頼む説明できない数字を、依頼書に書く。依頼先の条件を確かめる
5. 結果を実行の順に並べる計測、費用の行き先、予算、構造の順。変えた日と理由を残す

手順は当社の整理。画面と仕様の出典は、各節の図の下に書いた(2026年10月6日確認)

広告アカウントの診断や監査を、外に頼む前に、自社で出せる数字が10あります。Google 広告の管理画面にある数字で、コンバージョンの数え方、費用が流れている検索語句、予算と配信の偏り、広告グループの作りの4つに分かれます。この10の数字が手元にあると、診断を頼むときに、何を見てほしいのかを自分の言葉で伝えられ、戻ってきた結果も、自社の数字と並べて読めます。

この記事は、診断を頼む側の準備として、自社で出す数字と、外に頼むと分かること・分からないことを並べます。

扱うのは Google 広告で、検索キャンペーンが中心です。画面の名前と仕様は、Google 広告ヘルプで2026年10月6日に確かめたものだけを書き、当社の整理や計算は、そう明記します。診断サービスの料金の水準は書きません。

診断を頼む理由は、3つに分けて考える

診断を頼みたい、という気持ちは同じでも、理由は3つに分かれます。成果が良いのか悪いのかを判断できない、計測が合っているのか分からない、運用の費用や体制が妥当か分からない、の3つです。どれかで、最初に出す数字と、頼む先に確かめることが変わります(当社の整理)。

診断を頼む理由は、3つに分かれる

理由で、最初に出す数字が変わる(番号は、この記事の10の数字)

成果が良いのか悪いのか、判断できない

報告の数字を、自分で読めない

  • 報告の「コンバージョン」が、何を数えているかを確かめる
  • 費用が、どんな検索語句やキャンペーンに流れているかを見る

先に出す数字:1〜5、8

計測が合っているのか分からない

管理画面の件数と、実際の受注が合うか

  • 管理画面の件数と、自社の受注・問い合わせの記録を並べる
  • コンバージョンの数え方と、メイン・サブの設定を見る

先に出す数字:1〜3

運用の費用や体制が妥当か分からない

手数料と、誰が何を変えているか

  • 手数料が、広告費に対する率か固定かを、契約書で確かめる
  • 管理画面の費用と、請求書の広告費が合っているかを見る
  • 変更履歴で、直近の変更を誰がしたかを見る

先に出す数字:6〜10と、変更履歴

3つへの分け方と、各理由で先に見る数字は当社の整理。数字の番号は、本文の各節(2026年10月6日確認)

3つ目の費用と体制は、管理画面の数字だけでは決まりません。手数料が、広告費に対する率なのか固定なのか、請求書の広告費が管理画面の費用と合っているのかは、契約書と請求書で確かめます。この記事は、手数料の水準には触れません。

数字を出す前に、アカウントの持ち主と権限を確かめる

数字を出す前に、3つを確かめます。アカウントの管理者とオーナーは誰か、診断する人に渡す権限は何か、自動で変わる設定が入っていないか、です。

アクセスの一覧は、Google 広告ヘルプによると、[管理]メニューの[アクセスとセキュリティ]で見られます。管理者が1人だけだと、その人が対応できなくなったときに、タグにアクセスできなくなるおそれがあるため、Google は、管理者をあと1人追加するよう案内しています。管理者の人数を数えるのが、最初の確認です。

次に、オーナーです。クライアント アカウントのオーナー権限の説明によると、クライアント センター(MCC)アカウントがオーナーのとき、そのMCCの管理者は、アカウントの管理者を招待・削除でき、オーナー権限を別のMCCに譲渡することもできます。MCCの管理者が新しいアカウントを作ると、そのMCCが自動的にオーナーになります。代理店が作ったアカウントでは、代理店のMCCがオーナーになっていることがあるので、[アクセスとセキュリティ]の上部の[MCC]で、[オーナー]の列を見ます。

診断する人に渡す権限は、Google が用意している5つのアクセスのうち、読み取り専用で足りるか、から考えます。診断は、見て、レポートを出す作業が中心で、編集を頼まないなら、編集の権限はいりません。次の図のとおり、読み取り専用は、キャンペーンの表示とレポートの実行ができ、キャンペーンの編集はできません。

診断する人に渡す権限は、どこまでか

診断のために、編集の権限はいらない(当社の整理)

読み取り専用

キャンペーンを見て、レポートを実行する

  • キャンペーンを表示できる
  • キャンペーンのパフォーマンス レポートを編集・実行できる
  • お支払い情報を表示できる
  • キャンペーンは編集できない

診断に渡すなら:最初の選択肢(当社の整理)

標準

キャンペーンを編集できる

  • キャンペーンを編集できる
  • お支払い情報を編集できる
  • アクセス権の付与や、サービス間のリンクの追加・削除はできない

診断に渡すなら:編集まで頼むときだけ(当社の整理)

管理者

アカウントの全体を管理する

  • アクセスの許可・変更、他のユーザーが送った招待の取り消しができる
  • 各ユーザーの認証方法と最終ログイン時刻を確認できる
  • Google アナリティクスとのリンク、サービス間のリンクの追加・削除ができる

診断に渡すなら:渡さない(当社の整理)

お支払い情報は、読み取り専用でも表示できる。見せたくない場合は、レポートをダウンロードして渡す

出典:Google 広告ヘルプ「Google 広告アカウントのアクセス権の概要」の権限の表(2026年10月6日確認)

自動で変わる設定も、診断の前に見ておきます。最適化案の自動適用は、[キャンペーン]の[最適化案]の右上にある[自動適用]から、オンにした項目を確かめられます。自動適用を管理する手順には、[履歴]タブと、変更履歴で適用の日付とオンにしたユーザーを確かめる方法が載っています。自動適用で予算が引き上げられることはない、とも書かれています。最適化案のページに出るスコアは、提案を適用すると上がる数字で(最適化スコアを確認する)、成果の数字とは別のものとして読みます(当社の読み取り)。

変更履歴は、[キャンペーン]の[変更履歴]で、過去2年分の変更を、変更した日時、ユーザーとあわせて見られます(変更履歴について)。自動のシステムが変更したときは、ユーザー名が「Google 広告システム」などになります。診断の前に、直近の変更を誰がしたのかを見ておくと、診断で指摘された設定が、いつ、誰によるものかを自社で言えます。

数字1〜3:コンバージョンは、何を、どう数えているか

診断で最初に見られるのは、成果の数え方です。Google 広告ヘルプによると、メインのコンバージョン アクションは、レポートの「コンバージョン」列に出て、キャンペーンがそのアクションを含む目標で最適化されていれば、入札に使われます。サブのアクションは「すべてのコンバージョン」列に出て、観察のためだけに使われます。ここがずれていると、費用の行き先を直しても、直した方向が合っているのか分からなくなります(当社の読み取り)。

コンバージョンの3つの数字

診断で最初に見られるのは、成果の数え方

数字 1

メインのアクションと件数

  • [目標]の[コンバージョン]にある[概要]の表で、メインに入っているアクションを数える
  • アクションごとの、期間内の件数を書き出す

見るところ:成果と呼べない行動が、メインに入っていないか

数字 2

「すべてのコンバージョン」と「コンバージョン」の差

  • キャンペーン表に、2つの列を並べる
  • 差と、比を出す(比は当社の計算)

差の理由:サブのアクションが入っているか、数え方が「全件」か

数字 3

アクションのステータス

  • [概要]の表の[ステータス]列
  • 「設定が不適切」「要確認」「コンバージョンを待機中」「削除済み」の数を数える

読み方:「待機中」は、過去7日間に記録がない状態

出典:Google 広告ヘルプ「メインとサブのコンバージョン アクションについて」「コンバージョンのカウント方法について」「コンバージョン トラッキングのステータスに関するトラブルシューティング」。差と比の出し方は当社の整理(2026年10月6日確認)

数字2の差は、数え方でも生まれます。コンバージョンのカウント方法の説明によると、アクションごとに「全件」か「1回」かを選べます。Google は、商品の販売のように毎回価値があるものには「全件」を、見込み顧客の獲得のように、広告のクリックで価値が生まれるのが1回だけのものには「1回」が適しているとしています。選ばなかった場合は、ウェブサイトのコンバージョンなどは「全件」になります。問い合わせフォームのように、同じ人が何度も送れるものを「全件」で数えていると、件数が人数より多く出ることがあります。設定を変えても、過去の分には反映されません。

この数字は、自社の受注や問い合わせの記録の件数と並べて初めて意味が出ます。管理画面の件数が、記録の何倍かを出しておくと、診断を頼むときに、数え方の食い違いを最初に伝えられます(当社の整理)。コンバージョンの定義の決め方は、当社の広告運用のインハウス化の記事に、GA4側の計測の確かめ方は、GA4の設定代行の記事に書きました。ここでは重ねません。

数字3のステータスについて、ヘルプは、「設定が不適切」は、設定の誤りやタグの破損でコンバージョンの記録が完全に止まっている状態、「コンバージョンを待機中」は過去7日間に記録がない状態としています。一部のステータスは段階的に提供されるため、アカウントにまだ表示されないことがある、という注記もあります。

数字4・5・8:費用は、どんな検索語句に流れているか

検索語句レポートは、広告の表示につながった実際の検索語句と、その成績を見られる表です(検索語句レポートについて)。[キャンペーン]の[分析情報とレポート]にある[検索語句]で開き、[ダウンロード]のボタンで書き出せます。費用の多い順に並べ替えると、費用の行き先が上から見えます。

費用の行き先の3つの数字

検索語句レポートを、費用の多い順に開く

数字 4

関連の薄い検索語句の費用

  • 検索語句を、費用の多い順に並べる
  • 扱っていない商品・サービスを探している語句の費用を足す
  • レポートの費用の合計が、キャンペーンの費用の何割かも出す(当社の計算)

弱いところ:検索の少ない語句は、レポートに出ない場合がある

数字 5

除外キーワードの件数と置き場所

  • アカウント単位:[アカウント設定]の[除外キーワード](1アカウントに1つ、上限1,000個)
  • 除外キーワード リストと、キャンペーン・広告グループごとのもの

見るところ:マッチタイプの内訳。検索語句レポートから追加すると完全一致になる

数字 8

自社名を含む検索語句の費用

  • 自社名・商品名を含む検索語句の費用を足し、全体の費用で割る(当社の計算)
  • 指名広告が要るかは、止めて確かめる

手順:当社の記事「自社名のキーワード広告は要るか」

出典:Google 広告ヘルプ「検索語句レポートについて」「アカウント単位の除外キーワードについて」「検索語句レポートを使って除外キーワードの候補を取得する」。割合の出し方は当社の整理(2026年10月6日確認)

数字4は、検索語句の見え方に限りがあることを、一緒に見ます。Google は、クエリの量が十分でない検索語句は、データのプライバシーの基準にそろえるため、検索語句レポートから除外される場合がある、と説明しています。検索語句レポートの費用の合計が、キャンペーンの費用の何割かを出すと、このレポートだけで費用の行き先をどこまで説明できるかが分かります。差の中身は、このレポートだけでは分かりません(当社の読み取り)。

数字5の除外キーワードは、件数だけでなく、マッチタイプも見ます。除外キーワードは、通常のキーワードと違い、類似パターンには一致しません。たとえば、部分一致の除外キーワード「花束」は「赤い花束」の検索を除外しますが、「赤い花」の検索は除外しません(アカウント単位の除外キーワードについて)。検索語句レポートから追加した除外キーワードは、検索キャンペーンでは初期設定が完全一致です(手順のページ)。完全一致ばかりが並んでいれば、似た語句は除外されずに残ります。アカウント単位は、1アカウントに1つで、上限は1,000個です。除外キーワード リストは、1つのリストに、最大5,000個まで入ります(除外キーワード リストについて)。除外キーワードは、除外キーワードを編集、削除、ダウンロードするの手順で、ダウンロードして件数を数えられます。

数字8の自社名を含む検索語句の費用は、診断の報告にも、代理店との会話にも出てくる数字です。割合を出すだけなら、検索語句レポートで足ります。ただ、指名の広告が要るかどうかは、数字だけでは決まりません。止めて確かめる手順は、当社の指名広告は要るかの記事に、広告で増えた分だけを測る考え方は、広告の効果の確かめ方の記事に書きました。

数字6・7・9・10:予算と配信の偏り、広告グループの作り

予算の偏りは、悪いとは限りません。成果の良いキャンペーンに費用が寄っているなら、偏りは狙いどおりです。読むときは、費用の割合と、コンバージョンの割合を並べます(当社の整理)。

予算・配信・広告グループの4つの数字

偏りは、悪いとは限らない。成果の割合と並べて読む

数字 6

キャンペーン別の費用の割合

  • [キャンペーン]の表の費用を、全体で割る(当社の計算)
  • コンバージョンの割合も並べる

見るところ:費用の割合が大きく、コンバージョンの割合が小さいキャンペーン

数字 7

予算による制限と、インプレッション シェア損失率

  • [ステータス]が「予算による制限」のキャンペーンを数える
  • [表示項目]の[競合指標]で、検索広告のインプレッション シェア損失率(予算)と(ランク)を出す

注意:損失率(予算)は、キャンペーン単位でだけ確認できる

数字 9

地域別・時間帯別の費用

  • [分析情報とレポート]の[広告が表示されたタイミングと場所]にある[一致した地域]
  • [広告のスケジュール]で、日時・日・時別

見るところ:費用の上位に入る地域・時間帯に、コンバージョンが付いているか

数字 10

広告グループの作り

  • 広告グループごとの、有効なレスポンシブ検索広告の本数と、広告アセットの充実度
  • 同じキーワードが、複数の広告グループやキャンペーンにないか

Google の勧め:充実度が「高い」以上の広告を、広告グループごとに2つ以上

出典:Google 広告ヘルプ「キャンペーンのステータス: 定義」「インプレッション シェアのデータを取得する」「地域レポートと距離レポートの閲覧」「広告のスケジュールを設定する」「レスポンシブ検索広告のベスト プラクティス」。割合の出し方は当社の整理(2026年10月6日確認)

数字7は、キャンペーンのステータスの「予算による制限」が出発点です。キャンペーンは有効で広告も出せるが、予算の制約で、表示回数が本来より低くなっている状態を指します。インプレッション シェアのデータには、予算不足で表示されなかった割合(損失率(予算))と、広告ランクの低さで表示されなかった割合(損失率(ランク))があります。予算を足せば取れるのか、広告ランクで負けているのかを分けて読めます。損失率(予算)は、キャンペーン単位でだけ確認できます。

2026年に、この数字の読み方に影響する変更がありました。Google は、2026年8月17日から、予算による制限のあるキャンペーンの入札を、目標値に沿って動かす変更を展開し、2026年8月27日に完了したと案内しています(目標値ベースの入札戦略の変更のページ)。目標アクション単価か目標広告費用対効果を使っているキャンペーンでは、パフォーマンスとトラフィックが一時的に変動することがあるとされています。8月前後の数字を並べるときは、この変更が混ざっている可能性があります。

数字9は、地域と時間帯です。地域は、地域レポートの「一致した地域」で、ユーザーの実際の所在地や、ユーザーが関心を示した地域をもとにした結果が見られます。時間帯は、広告のスケジュールのページで、日時・日・時のサブタブから見られます。費用の上位に入る地域と時間帯に、コンバージョンが付いているかを見ます。

数字10の広告の本数について、Google は、広告グループごとに、広告アセットの充実度が「高い」または「非常に高い」レスポンシブ検索広告を2つ以上設定することを、ベスト プラクティスとして挙げています(ベスト プラクティス)。広告アセットの充実度は、広告の作り方へのフィードバックで、広告ランクや品質スコアには使われないと、広告アセットの充実度のページに書かれています。点数ではなく、本数と中身を見る数字として扱います。

重複キーワードは、Google の説明が2つのページで書き分けられています。広告グループの優先順位付けのページは、同じ検索語句に複数のキーワードが一致しても、オークションで競合せず、1つのキーワードだけが使われると説明しています。Google 広告エディターのページは、キーワードが重複すると、自社の広告同士が競合する、と書いています。どちらの説明でも、同じ検索語句に複数の広告グループが当たり得ると、1つが選ばれるため、費用と成果が付く広告グループが分かれます。数える理由は、費用と成果をどの広告グループに付けて読むか、を揃えるためです(当社の読み取り)。

10の数字を1枚にまとめた表
10の数字の出し方と、診断を頼むとき伝えること(出し方は当社の整理)
番号出し方診断を頼むとき、伝えること
1メインに入っているコンバージョン アクションの数と、アクションごとの件数成果と数えているものの一覧
2「すべてのコンバージョン」÷「コンバージョン」(キャンペーン表の2つの列)差が大きい理由を、自社で説明できるか
3[概要]のステータスが「設定が不適切」「要確認」「コンバージョンを待機中」のアクションの数止まっているアクションの名前
4検索語句の費用の上位で、関連の薄い語句の費用の合計。検索語句レポートの費用の合計 ÷ キャンペーンの費用上位の検索語句の一覧
5除外キーワードの件数(アカウント単位、リスト、キャンペーン・広告グループ)と、マッチタイプの内訳除外の置き場所と、最後に見直した時期
6キャンペーンごとの費用 ÷ 全体の費用、コンバージョン ÷ 全体のコンバージョン費用とコンバージョンの割合の表
7「予算による制限」のキャンペーン数。検索広告のインプレッション シェア損失率(予算)と(ランク)損失率が高いキャンペーンの名前
8自社名を含む検索語句の費用 ÷ 全体の費用指名の費用の割合
9地域別・時間帯別の、費用とコンバージョン費用の上位の地域・時間帯
10広告グループごとの有効な広告の本数と、重複キーワードの組の数広告が1つ以下の広告グループの数

外に頼むと分かること、頼んでも分からないこと

10の数字が出ると、診断に頼む範囲が見えます。外に頼むと見えやすいのは、10の数字の周りにある設定の抜けや食い違い、見慣れて見過ごしている設定、他のアカウントとの比較の感覚です。比較は、相手の業種や規模が分からないと、自社に当てはまるかを判断できません。

外に頼むと分かること、頼んでも分からないこと

診断の範囲は、依頼の前に書面で確かめる

外に頼むと、見えやすいこと

管理画面の中にあること(当社の整理)

  • 10の数字の周りにある、設定の抜けや食い違い
  • 担当者や代理店が見慣れて、見過ごしている設定(自動適用など)
  • 診断する側が持つ、他のアカウントとの比較の感覚。比べている相手の業種や規模は、診断する側にしか分からない

頼んでも、分からないこと

管理画面の外にあること(当社の整理)

  • 利益、受注率、問い合わせの質
  • 広告を止めたら、売上がどう動くか(増分)
  • 変更の理由。変更履歴は、いつ・誰が・何を変えたかを残す
  • サイトや、問い合わせのあとの営業。診断の範囲に入るかは、依頼先による

補う方法:増分は、当社の記事「広告が効いたかを確かめる方法」

変更履歴の記載は、Google 広告ヘルプ「変更履歴について」。2つの分け方は当社の整理(2026年10月6日確認)

頼んでも分からないのは、管理画面の外にあることです。利益、受注率、問い合わせの質は、自社の記録にしかありません。広告で増えた分だけを測る方法は、広告の効果の確かめ方の記事で扱っています。変更の理由も、診断では分かりません。Google の変更履歴は、キャンペーンを一時停止した時期、キーワードを追加した担当者名、以前の予算額を挙げていますが、理由の項目は挙げていません。

サイトや、問い合わせのあとの営業まで診断の範囲に入るかは、依頼先で違います。依頼の前に、範囲を書面で確かめます。

診断の依頼先は、結果を誰が説明するかと、渡す権限で見分ける

診断は、無料か有償かといった提供の形より、条件を書面で確かめられるかで選びます。確かめるのは次の3つです(当社の整理)。結果を説明するのが、分析した人か営業担当か。渡す権限は、読み取り専用で足りるか。結果の資料を、今の代理店や他社に見せてよいか。

診断を頼む前に、依頼先へ確かめる3つ

無料の診断も、有償のスポット診断も、同じ3つを聞ける(当社の整理)

1

診断の結果を説明する人は、運用の受注を担当する人か

分析した人が説明するのか、営業担当が説明するのかを聞く

2

渡す権限は、読み取り専用で足りるか

標準や管理者を求められたら、理由を聞く

3

結果の資料を、今の代理店や他社に見せてよいか

資料の利用範囲と、守秘の扱いを書面で確かめる

3つとも答えが返る診断の条件を書面にして、数字を渡して頼める
答えが返らない点があるその点を先に確かめる。確かめられないまま、アカウントの権限は渡さない

3つの確かめ方は当社の整理。権限の中身の出典:Google 広告ヘルプ「Google 広告アカウントのアクセス権の概要」(2026年10月6日確認)

権限は、診断のために編集がいらない限り、渡さない前提で頼みます。診断の途中で標準や管理者を求められたら、理由を聞きます。お支払い情報は、読み取り専用でも表示できると、Google の権限の表にあります。見せたくない場合は、検索語句レポートなどをダウンロードして、ファイルで渡す方法もあります。

診断の結果は、そのまま渡さず、実行の順番を決める

診断の結果が戻ってきたら、そのまま代理店に渡すより、自社の10の数字と並べます。診断は、見た数字の定義が分からないと、代理店との間で数字が食い違います。食い違った数字を、指摘ではなく質問に直して渡すと、代理店側が、自分たちの数え方を説明しやすくなります(当社の整理)。

10の数字を出して、どの数字も自社で説明できるなら、診断を頼む理由は薄くなります。説明できない数字が残るなら、その数字を依頼書に書いて頼みます。

診断の結果を、実行の順番に並べる

計測が先。理由は、入札が学ぶ材料がコンバージョンだから

1. 自社の10の数字と並べる食い違う数字を、質問に直す
2. 計測を直すコンバージョンの定義と数え方。まとめて1回、変えた日を残す
3. 費用の行き先を直す除外キーワード、指名の検索語句
4. 予算と配信を直す予算の偏り、地域・時間帯、損失率
5. 構造を直す広告の本数、重複キーワード、自動適用

変えるたびに、変えた日・変えた人・理由を1行残す。変更履歴の項目に、理由はない

順番は当社の整理。入札の学習については、Google 広告ヘルプ「スマート自動入札に使用するコンバージョン目標とコンバージョン アクションの変更」(2026年10月6日確認)

直す順番は、計測が先です。Google は、コンバージョン目標やアクションに変更を加えると、スマート自動入札の学習が落ち着くまでに、ほとんどの場合コンバージョン サイクル1〜2回分かかり、基になるアクションが同じでも変わらない、としています(変更のベスト プラクティス)。計測を直すたびに、入札の学習が戻ると考えると、計測の直しは、後ろに回さず、最初にまとめて1回で済ませるほうが、その後の数字を読みやすくなります(当社の読み取り)。

変えた日と、変えた理由は、1行ずつ自社で残します。変更履歴に残るのは、変えた人と日時、変更の内容で、ヘルプの説明に理由の項目は挙がっていません。広告の変更の前後を比べるときの注意は、広告の効果の確かめ方の記事の、前後比較の節にあります。

入札戦略の名前と、画面の表記について

Google 広告ヘルプは、2026年6月から入札戦略の表記が変わり、「目標アクション単価を設定したコンバージョン数の最大化」は「目標アクション単価」に、「目標広告費用対効果を設定したコンバージョン値の最大化」は「目標広告費用対効果」になると案内しています(スマート自動入札に使用するコンバージョン目標とコンバージョン アクションの変更)。診断の報告に旧名が出てきても、同じ入札戦略を指していると読めます。画面の名前は更新されるので、操作の前に、各ヘルプのページで確かめてください。

この記事で確かめられなかったこと
  • 読み取り専用の権限で、この記事の10の数字の画面と、変更履歴・最適化案のページがすべて開けるか。権限の表の記載までは確かめましたが、画面ごとの確認はしていません。
  • Yahoo!広告、Meta、Microsoft 広告の画面と数字。この記事は Google 広告だけです。
  • P-MAX など、検索キャンペーン以外での、検索語句の見え方と、除外キーワードの効き方。
  • 広告アカウントの診断が、法令や契約の面で、何に当たるか。契約書の文面は、専門家に確かめてください。

10の数字の出し方や、診断の結果の読み方を、広告アカウントの画面を見ながら一緒に確かめたい場合は、Aurant Technologies の広告運用のページから相談できます。

広告運用支援

Google広告・Meta広告・LINE広告・Yahoo!広告の運用を、GA4やCRMとのデータ連携を土台に立て直します。コンバージョン計測の整備から媒体をまたいだ改善まで、社内で判断できる形で伴走します。

AT
aurant technologies 編集

上場企業からスタートアップまで、数多くのデータ分析基盤構築・AI導入プロジェクトを主導。単なる技術提供にとどまらず、MA/CRM(Salesforce, Hubspot, kintone, LINE)導入によるマーケティング最適化やバックオフィス業務の自動化など、常に「事業数値(売上・利益)」に直結する改善実績多数。

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