DXコンサルを頼める会社16社｜費用と支援の範囲を比較

DX コンサルを頼みたい。けれど、費用がいくらかかるのか、どの会社に何を頼めばいいのかが分からない。探しはじめると、大手のコンサルティング会社から、月数万円で伴走する会社、プロ人材の紹介サービスまで、さまざまな会社が出てきます。

この記事では、DX コンサルや DX 支援を頼める16社を、1社ずつ紹介します。書いているのは、DX や AI の業務活用を支援している Aurant Technologies です。当社もその1社として、最初に紹介します。

1. Aurant Technologies（当社）
2. PwC Japanグループ
3. アビームコンサルティング
4. NEC
5. NTTデータ
6. アイエスエフネット
7. 大塚商会
8. 野村総合研究所
9. ミロク情報サービス
10. モンスターラボ
11. Techt
12. WHITE（MENTER）
13. クリエイティブユニバース（DXBoot）
14. プラスラス
15. リクロス
16. ProShare

1. Aurant Technologies（当社）

DXコンサルを頼める1社目は、この記事を書いている Aurant Technologies（当社）です。

当社は、業務ツールの導入、AI 活用、データ基盤、会計ソフトなど8つの支援をサービス一覧に載せています。AI活用支援では、1つの業務で確かめてから広げる進め方で、使う AI の見極め、社内で入れてよい情報の決まりづくり、研修と伴走、社内の担当者が直せる形での引き継ぎまでを扱います。

月ごとに伴走する AI内製化支援は月額165,000円（税込・月10時間・1か月単位）で、AIセミナーのページでは各ステップで止めてもよく、相談の時点では契約は要らないと案内しています（キャンセルの条件は特定商取引法に基づく表記にあります）。ほかの支援はお見積もりです。導入事例には、システムの入れ替えの相談から、業務の流れに沿ったシステム構成の再設計に進んだ会計 DX のB社や、今の ERP を活かしたまま現場と本社の工程・シフト・資材の情報を一つにまとめた建設業A社があります。

大きな構想から始めるより、目の前の業務から小さく DX を進めたい会社に向いています。

公式ページ：サービス一覧

2. PwC Japanグループ

DXコンサルを頼める2社目は、PwC Japanグループです。

コンサルティング領域（PwCコンサルティング合同会社）では、「デジタル&AIトランスフォーメーション」として、AI&アナリティクス、テクノロジーアーキテクチャ、システムエンジニアリング、サービスデザイン、経営管理DX、データ、IT・デジタル戦略の7つを提供しています。

リスク＆ガバナンスの領域では、PwC Japan有限責任監査法人のメンバーが加わるDX診断サービスや、成熟度の評価から認定申請までをサポートする「DX認定」対応支援も案内しています。

テクノロジーとガバナンスの両面から、全社の DX を設計したい大企業に向いています。

公式ページ：デジタル&AIトランスフォーメーション

3. アビームコンサルティング

DXコンサルを頼める3社目は、アビームコンサルティングです。

DX を「実現したいビジョンを掲げ、それを実現するエンジンを企業の中に確立すること」と捉え、ビジョンの策定と実現のポイントを「ABeam DX Framework」にまとめています。

DX ビジョン、DX シナリオ（社会、バリューチェーン、CX、企業の4領域）、リーダーシップ、組織能力（DX Engine）、人材（DX Talent）、データとテクノロジーの観点で支援し、変革を進めるチームの組成など、リーダーシップを育てるところも支援の対象です。

ビジョンづくりと、それを進める社内の組織づくりから取り組みたい会社に向いています。

公式ページ：DX

4. NEC

DXコンサルを頼める4社目は、NECです。

価値創造モデル「BluStellar」を軸に、ビジネスモデル・テクノロジー・組織／人材の3つの軸から変革を支援し、構想から実装・運用まで伴走します。

戦略コンサルティングでは、ロードマップを一緒に描き、スモールスタートで課題を確かめながら改善を重ねて、事業の拡大とあるべき姿の実現へと進めます。

構想だけでなく、システムの実装・運用まで同じ会社に任せたい会社に向いています。

公式ページ：BluStellar

5. NTTデータ

DXコンサルを頼める5社目は、NTTデータです。

「DXを推進するための組織変革コンサルティング」は、戦略・組織・実行を一体で進めるサービスです。メニューには、DX 戦略の構想（アセスメント、DX テーマの設定、ロードマップ）、伴走型のプロジェクト支援（プログラムマネジメント、テーマの推進、人材育成の企画・運営）、実行の支援（業務・IT・デザインのコンサル、システム構築）が並びます。

リスクとレベニューを分け合う戦略的なパートナリングも挙げていて、製造・サービス・小売の事例（匿名）が載っています。

戦略から組織づくり、システム構築まで、大きな体制で進めたい会社に向いています。

公式ページ：DXを推進するための組織変革コンサルティング

6. アイエスエフネット

DXコンサルを頼める6社目は、アイエスエフネットです。

中堅・中小企業向けの「DX推進サポートサービス」は、同社のエンジニアが企業の「DX推進室」の役割を担うサービスです。業務分析、RPA・Power Platform を使ったツールの選定と開発、運用サポート、担当者のトレーニングまでを受け持ちます。

料金は月額のパックで、ライトパックが月20万円（税込22万円）、スタンダードパックが月30万円（税込33万円）、プレミアムパックが月50万円〜（税込55万円〜）です。提供期間は企業の要望に合わせて決めるとしています（ニュースリリース）。

社内に DX の担当者がいないため、推進役ごと外に任せたい中堅・中小企業に向いています。

公式ページ：DX推進サポートサービス

7. 大塚商会

DXコンサルを頼める7社目は、大塚商会です。

「DX認定取得支援サービス」は、DX 認定の取得に向けた経営戦略・DX 戦略の整理と、制度の理解、対応方針の整理までをワンストップで支援します。スタンダードプランは認定取得に向けた整理を、プレミアムプランは取得後の戦略の実行まで含めた伴走を受け持ちます。

DX 戦略の策定は7回のワークショップ（1回およそ1〜3時間）で進め、申請書類の作成と提出は自社で行います。プランと見積もりは相談のあとに提案されます。

DX 認定の取得をきっかけに、自社の DX 戦略を整理したい会社に向いています。

公式ページ：DX認定取得支援サービス

8. 野村総合研究所

DXコンサルを頼める8社目は、野村総合研究所です。

デジタル技術とデータ活用による事業・業務と組織の変革を、戦略から個別テーマの企画・構想、実行の伴走、全社横断のアーキテクチャ改革、データ分析力の向上、デジタル人材の育成まで支援しています。

IT アーキテクチャーの構想・計画、既存事業の変革と新サービスの設計、基幹システムの導入・刷新の計画づくりと推進などのメニューがあり、ServiceNow・Coupa・Anaplan を使った業務改革も扱います。

基幹システムの刷新を含めて、全社のアーキテクチャから見直したい会社に向いています。

公式ページ：デジタルトランスフォーメーション

9. ミロク情報サービス

DXコンサルを頼める9社目は、ミロク情報サービスです。

「MJS DXコンサルティング」は、中小企業の DX を伴走支援するサービスです。短い期間で課題の洗い出しと優先順位づけを行う DX エントリープランと、目的の明確化と計画策定、業務プロセスの見直し、技術の選定と導入の管理、成果の評価と次の計画づくりの4つのフェーズで進める DX 本格導入プランがあります。

全国の IT コーディネータの資格を持つメンバーが支援し、無料相談も受け付けています。

まずは短期間で課題を洗い出して、DX の優先順位をつけたい中小企業に向いています。

公式ページ：MJS DXコンサルティング

10. モンスターラボ

DXコンサルを頼める10社目は、モンスターラボです。

「AI・デジタル活用構想」は、AI やデジタルの可能性を検討する段階から、実装を前提にした構想設計を行うサービスです。事業戦略と業務の構造を踏まえてロードマップを策定し、PoC から本番導入、全社展開までの段階的な計画をつくります。

デジタル活用の重点テーマを整理して優先順位を決め、推進体制と運用ルールの設計、現場に定着させるための教育・内製化の支援まで視野に入れています。

構想で終わらせず、アプリやシステムの実装まで見すえて計画を立てたい会社に向いています。

公式ページ：AI・デジタル活用構想

11. Techt

DXコンサルを頼める11社目は、Techtです。

中堅・大手企業向けの「OSTR（オストラ）」は、業務改革・DX・AI 活用を社内に残る形で進めるサービスで、戦略検討、要件整理、実装、定着支援の4つの工程を同じチームが一本の流れで担当します。工程ごとに、方針の報告書、要件定義書、モックアップや動くシステム、利用率・削減効果の報告が社内に残り、毎月の報告書も納品されます。

同社のコラムでは、中小企業向けの業務改革コンサルとして、月5万円〜の時間制プラン（月5〜10時間、3か月単位の契約）も案内しています。

戦略から実装まで同じチームに任せ、成果物を社内に残したい会社に向いています。

公式ページ：OSTR（オストラ）

12. WHITE（MENTER）

DXコンサルを頼める12社目は、WHITE（MENTER）です。

「DX伴走支援サービス」は、定例会を重ねながら、戦略策定（ロードマップ）、ワークショップでの業務改革プランの洗い出し、DX 研修、RPA・ペーパーレス・分析の自動化などの実行、AI・生成AI の導入までを支援します。定例会は月1〜2回から週1回までで、料金は課題と規模に合わせた個別見積もりです。

契約期間は6か月からで、初月に合わなければ解約できます。製造、小売、金融、サービス、自治体など業種を問わず、事例の従業員数は200名から8,000名です。

研修と実行をあわせて、定例会で進み具合を見ながら伴走してほしい会社に向いています。

公式ページ：DX伴走支援サービス

13. クリエイティブユニバース（DXBoot）

DXコンサルを頼める13社目は、大阪のクリエイティブユニバースが運営する DXBootです。

学ぶサロン、伴走型の顧問、システム投資の3つのフェーズを用意しています。DXサロンは月7万円＋税（最低6か月）で、一人経営者向けの創業応援価格は月3万円＋税です。伴走型DX顧問は月20万円〜（最低3か月）で、プロジェクトを立て、システムを育てながら業務を楽にしていきます。

システム投資のフェーズでは、開発会社の選定と要件定義、プロトタイピング、プロダクトマネージャーの代行を受けます。関西の企業を優先する方針です。

学びから始めて、顧問、システム投資へと段階的に進みたい関西の会社に向いています。

公式ページ：伴走型DX顧問

14. プラスラス

DXコンサルを頼める14社目は、旭川の IT 企業、プラスラスです。

「DX伴走支援サービス」は、分析・診断（事業・財務、業務フロー、経営、IT 活用）、戦略策定（DX グランドデザイン、人材育成計画、経営戦略）、実行支援（IT 基盤の整備、推進体制の構築、データ活用）を一貫して進めます。料金の目安は1プロジェクト20万〜80万円で、要件によって幅があり見積もりになります。

打ち合わせは週1回で、全国の依頼にリモートで対応しています。オプションで、DX 認定の取得支援（方針・体制・規程の整備、Web での開示の構成案、内容のレビュー、更新に向けた運用設計）も受けられます。

プロジェクト単位の予算で、診断から実行までを地方からでもリモートで頼みたい会社に向いています。

公式ページ：DX伴走支援サービス

15. リクロス

DXコンサルを頼める15社目は、川崎市のリクロスです。

Google Workspace の導入から AI 活用、業務改善までを、4つのメニューで提供しています。DX デザインのメニューには、業務フロー・業務構造の整理、システム構成の提案とツールの選定、軽い実装、改善方針の策定が含まれます。

料金（直接契約・税込）は、導入支援が66,000円〜、運用支援が月33,000円（いずれも5ユーザーまで）、DX ライトが月55,000円、DX デザインが月88,000円で、月額のメニューは最低6か月です。ユーザーの追加は1名5,500円で、ライセンス費用は別です。

Google Workspace を軸に、少ない月額で業務の見直しを続けたい小規模の会社に向いています。

公式ページ：IT化/DX伴走支援サービス

16. ProShare

DXコンサルを頼める16社目は、パソナJOB HUB が運営するプロ人材の紹介サービス、ProShareです。

トップページでは、システムの構想から運用までの各フェーズを伴走し、見積もりの妥当性の判断のように、フェーズを絞った使い方もできると案内しています。

IT・DX 支援のページでは、稼働時間や契約の形に決まりはなく、月数回のミーティングから週数回の実稼働まで、状況に合わせて提案するとしています。期間の例は6か月、頻度の例は週2回×4時間で、費用は支援の内容・頻度・人材によって変わります。

会社に頼むより、経験のあるプロ人材に社内の一員として入ってほしい会社に向いています。

公式ページ：IT・DX支援

DXコンサルの費用は何で決まるか

16社を見比べると、DX コンサルの会社は、構想や計画から入る会社、業務の見直しやツールの導入から入る会社、DX 認定の取得から入る会社、人材として入る会社に分かれます。費用を動かすのは、どの段（構想・計画、業務の見直しと導入、運用・定着）まで頼むか、月にどれだけ打ち合わせや作業をしてもらうか、期間、そして月額かプロジェクト単位か、の4つです。公式ページに金額を載せているのは、中小企業向けの月額の伴走や顧問が中心で、月数万円から数十万円です。

見積もりを頼む前に、構想だけか運用まで含めるか、月の打ち合わせの回数、契約の期間、ツールのライセンスや開発の費用を含めるかを社内で決めておくと、各社の金額を同じ条件で比べられます。社内の推進役の置き方は「DX推進室の立ち上げ方」、開発を外注するときの費用の考え方は「AIエージェント開発を外注するときの費用と進め方」で書いています。

契約書では、請負（仕事の完成を約束する契約）か準委任（法律行為でない事務の委託）かも確かめます。従来のシステム開発では、企画・要件定義は準委任、設計・開発は請負が合うことが多いとされています（経済産業省「AI・データの利用に関する契約ガイドライン」）。DX 認定は、申請・認定・維持のどれにも費用はかからないので（IPA DX認定制度FAQ）、支援に払うのは公表する内容の準備を手伝ってもらう分です。中小企業なら、よろず支援拠点で無料で相談することもできます。

自社に合うDXコンサルを見つけて、まず一歩を進めよう

DX コンサルは、同じ「DX 支援」でも、構想から入るか、目の前の業務から入るか、人として入るかで、頼めることも費用も大きく変わります。まずはどの段から頼みたいかと、月にどれくらい関わってほしいかを決め、その入口に合う2〜3社に同じ条件で相談してみてください。

当社でも、業務ツールや会計ソフトの導入、AI の活用、データ基盤づくりのご相談を受けています。頼む範囲がまだ決まっていない段階でも構いません。詳しくはサービス一覧をご覧ください。

各社の内容と金額は、2026年10月11日に各社の公式ページで確認したものです。最新の内容は、依頼の前に各社にご確認ください。紹介の順番は、当社のあとは、コンサルティング会社、システムや IT サービスを提供する会社、DX 支援・伴走・顧問を掲げる会社、プロ人材のマッチングサービスの順で、順位ではありません。