システム導入・DX戦略
ERP・基幹システムの刷新からSaaS選定・DX戦略立案まで。中小企業のDX推進を一気通貫でサポート。
SERVICE
システム導入・DX戦略
ERP / 基幹システム / SaaS選定
「どのシステムを選べばいいか分からない」から「全社DX戦略を立てたい」まで対応。貴社の規模・業種・予算に合った最適なシステムを選定し、確実に定着させます。
- DX戦略立案・ロードマップ策定
- SaaS選定・比較・RFP作成
- ERP・基幹システム導入支援
- 既存システムからの移行
- SaaS乱立の整理・統廃合
- ベンダー管理・プロジェクト支援
RESULT
DX戦略支援による成果イメージ
SAP
Microsoft 365
SaaS選定
DX戦略
PMO
サービス概要
システム導入・DX戦略は、ERP・基幹システムの刷新から、複数SaaSの選定・統合・導入、全社DXロードマップの策定まで対応するサービスです。「ツールを導入して終わり」ではなく、業務変革・組織変革まで含めた「使いこなせるDX」を実現します。
解決できる課題
- 多くのSaaSを導入したが連携できておらず、データが分散している
- 基幹システムが老朽化しているが、どのERPに移行すべきか判断できない
- IT投資はしているが効果が見えず、経営層に説明できない
- DX推進担当者がおらず、ベンダーに言われるままになっている
- Excel・紙・FAXが残っており、全体の効率化が進まない
提供価値
1. DX現状診断・戦略立案
現在のシステム環境・業務フロー・IT予算をヒアリングし、DXの優先順位とロードマップを策定。「何から始めるか」を明確にします。
2. SaaS選定・比較・RFP作成
要件定義からベンダー選定、RFP（提案依頼書）作成、デモ評価まで伴走。ベンダーに振り回されない選定プロセスを設計します。
3. 導入プロジェクト管理（PMO）
ERP・基幹システムなど大型導入プロジェクトのPMOとして参画。スケジュール・品質・コスト管理を担い、プロジェクトを成功に導きます。
4. SaaS整理・統廃合
乱立しているSaaSを棚卸しし、重複機能の統廃合・コスト削減・セキュリティリスクの低減を実現します。
料金・費用感
| サービス | 費用の目安 | 備考 |
|---|---|---|
| DX診断・戦略立案 | 30万円〜 | 規模・対象業務による |
| SaaS選定支援 | 20万円〜 | 比較対象数・RFP有無による |
| ERP導入PMO | 月額30万円〜 | プロジェクト規模による |
| SaaS統廃合コンサル | 20万円〜 | 対象ツール数による |
導入の流れ
- 無料ヒアリング（1週間）：現状システム・業務課題・DX目標の整理
- 現状診断・戦略提案（2〜3週間）：DXロードマップ・優先施策・費用試算
- 選定・導入支援（2〜6か月）：RFP作成・ベンダー評価・導入プロジェクト管理
- 定着・継続改善：利用率モニタリングと追加改善
よくあるご質問
従業員30名以上・複数拠点・多品種在庫管理などの場合、ERPが有効なケースが多いです。一方で、中小企業向けSaaSの組み合わせで十分なケースも多く、まずは現状診断で判断することをおすすめします。
はい、むしろそのようなお客様が多いです。ベンダーとの折衝・要件整理・社内説明まで含めてサポートします。
現在使用しているSaaSの棚卸し・機能重複の特定・廃止候補の選定から、契約見直し・データ移行まで対応します。
まずはお気軽にご相談ください
貴社のDX推進課題をヒアリングし、最適な戦略とシステム構成をご提案いたします。