ブログ
AI×データ統合に関する最新情報をお届けします
NEW ARRIVALS
新着記事
リプレイス（刷新）プロジェクトのベンダー比較｜ビッグバンと段階移行の選定
長年使い続けた基幹システムやSaaSの「リプレイス（刷新）」は、IT実務担当者にとって最も難易度が高く、かつ責任の重いプ…
続きを読む →技術的負債の可視化を依頼するときのおすすめアプローチ｜静的解析とアーキレビュー
システム開発が長期間にわたると、避けて通れないのが「技術的負債」の蓄積です。「最近、コードが読みづらい」「簡単な機能追加…
続きを読む →ソースコード・リポジトリの譲渡とライセンス｜契約書で必ず書くべき条項
システム開発における納品フェーズでは、作成されたソースコードの権利を誰が持ち、どのように管理するかが最大の論点となります…
続きを読む →請求書の「作業内容」が曖昧なときの確認ポイント｜ステークホルダー別の納得材料
取引先から届いた請求書の品名欄に「作業代」「コンサルティング費用一式」といった抽象的な文言しか並んでおらず、内容の確認に…
続きを読む →準委任（人月）契約でハマらないコツ｜スプリント・成果物・レビューの型
ITプロジェクトにおいて「仕様が固まっていないから」「柔軟に変更したいから」という理由で選択される準委任（人月）契約。し…
続きを読む →固定見積もりが危ないケース｜変更管理と「追加工数」の握り方
ITプロジェクトにおいて「固定見積もり（一括請負）」は、発注側にとって予算の見通しが立ちやすい魅力的な選択肢です。しかし…
続きを読む →開発会社の見積もりを比較するときのコツ｜単価だけで決めないための項目分解
システム開発やDX推進において、複数の開発会社から提示された見積書を比較する際、多くの担当者が「金額の総計」や「人月単価…
続きを読む →ニアショア・オフショアを混ぜるハイブリッド体制の組み方｜責任分界の書き方
ITシステム開発において、コスト削減と開発リソースの確保は永遠の課題です。かつては「安いが品質に難があるオフショア（海外…
続きを読む →オフショア開発と国内開発の比較｜品質・コミュニケーション・情報セキュリティの現実
システム開発を検討する際、避けて通れないのが「オフショア開発（海外拠点での開発）」か「国内開発」かという選択肢です。かつ…
続きを読む →業務プロセス改善コンサルと開発会社｜同じ会社に任せる／分けるの判断
企業のDX（デジタルトランスフォーメーション）や業務改善プロジェクトにおいて、避けて通れないのが「誰に頼むか」という問題…
続きを読む →他のサービスも見る
Aurant Technologies のAI・DX支援サービス一覧