マネーフォワードクラウド人事・給与完全ガイド【2026年版】費用・設定・freeeとの比較
マネーフォワードクラウドの人事・給与ラインナップを2026年最新版で解説。プラン別費用比較、freee人事労務との比較、kintone連携方法まで詳しく解説。
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マネーフォワードクラウド人事・給与完全ガイド【2026年版】費用・設定・freeeとの比較
マネーフォワードクラウドは、給与計算・勤怠管理・社会保険手続き・年末調整を一元管理できる人事労務クラウドとして、2026年現在、多くの中小〜中堅企業に選ばれています。特に、マネーフォワードクラウド会計を既に利用している企業にとっては、人事労務データと会計データのシームレスな連携が大きなメリットです。
本ガイドでは、マネーフォワードクラウドの人事・給与製品ラインナップを詳しく解説し、プラン別費用の最新情報、freee人事労務との機能・費用比較、kintoneとの連携方法まで網羅的に紹介します。デジタル化AI導入補助金(最大450万円)を活用した導入支援情報も掲載していますので、コスト面での不安がある方もぜひ参考にしてください。
人事労務業務のデジタル化は、単なる作業効率化にとどまらず、法令遵守(コンプライアンス)強化や従業員満足度向上にも直結します。給与明細のペーパーレス化、勤怠データのリアルタイム把握、社会保険手続きの電子化により、人事部門は戦略的な業務に集中できる環境が整います。2026年の人事労務DXをマネーフォワードクラウドで実現する方法を、本ガイドで具体的に見ていきましょう。
また、本記事ではkintoneとの連携方法も詳しく解説します。kintoneで管理している顧客情報や案件情報と人事データを連携させることで、プロジェクト別の人件費管理や、業務量に基づいた採用計画の立案が可能になります。
1. マネーフォワードクラウドの人事労務製品ラインナップ


マネーフォワードクラウドの人事労務関連製品は、以下の4つの専門サービスで構成されています。それぞれ単体での利用も、組み合わせての利用も可能です。
マネーフォワードクラウド給与
給与計算を自動化するコアサービスです。基本給・残業代・各種手当の計算、源泉徴収税・社会保険料の控除計算、給与明細のWeb配布まで一気通貫で処理できます。マネーフォワードクラウド会計との連携により、給与仕訳が自動生成されます。
マネーフォワードクラウド勤怠
PCブラウザ・スマートフォン・ICカードでの打刻に対応した勤怠管理サービスです。シフト管理、残業時間の上限管理、36協定の遵守状況モニタリングなどの機能を備えています。GPS打刻機能もあり、現場作業員やテレワーク従業員の勤怠管理にも対応しています。
マネーフォワードクラウド社会保険
入退社手続き、算定基礎届、月額変更届、賞与支払届などの社会保険手続きをe-Gov経由で電子申請できるサービスです。必要書類の自動生成機能により、手続きにかかる工数を大幅に削減できます。
マネーフォワードクラウド年末調整
従業員がスマートフォンから申告書を提出できるWeb年末調整サービスです。控除証明書の電子データ取込にも対応しており、担当者の入力作業が最小化されます。
2. プラン別費用比較表
2026年現在のマネーフォワードクラウド給与の料金体系は、企業規模に応じた3プランが用意されています。
| プラン | 月額費用 | 対応規模 | 主な特徴 |
|---|---|---|---|
| Small | 月880円/ユーザー〜(最低月4,400円) | 〜20名 | 給与・勤怠・社保の基本機能 |
| Medium | 月1,540円/ユーザー〜 | 21〜100名 | +APIアクセス・承認ワークフロー |
| Large | 要見積 | 101名〜 | 全機能+専任サポート・SLA保証 |
費用シミュレーション例
20名の企業(Smallプラン):月880円×20名=月17,600円、年間211,200円
50名の企業(Mediumプラン):月1,540円×50名=月77,000円、年間924,000円
給与計算外注との比較:50名規模の外注費(月5万円)と比べると、年間60万円→92.4万円とやや割高になりますが、情報のリアルタイム把握や担当者工数削減の価値を考慮すると総コストは下がるケースが多いです。
3. freee人事労務との比較(機能×費用×UI)
マネーフォワードクラウドとfreee人事労務は、どちらも国内トップシェアの人事労務クラウドです。選択のポイントは「既存の会計ソフト」と「優先機能」にあります。
| 比較項目 | マネーフォワードクラウド | freee人事労務 |
|---|---|---|
| 給与計算精度 | ◎ 複雑な給与体系対応 | ◎ シンプルで使いやすい |
| 会計連携 | ◎ MFクラウド会計と直結 | ◎ freee会計と直結 |
| UI/UX | ○ 機能豊富だがやや複雑 | ◎ 直感的で初心者向き |
| 小規模向け費用 | 月4,400円〜(5名) | 月5,280円〜(ミニマム) |
| kintone連携 | △ 要カスタム連携 | △ 要カスタム連携 |
| サポート | ○ チャット・メール | ◎ チャット・電話対応 |
4. kintone連携方法(API/Zapier)
マネーフォワードクラウドとkintoneを連携させることで、採用情報や従業員情報の二重入力を解消し、プロジェクト別の人件費管理が可能になります。
Zapierを使った連携設定
Zapierを使えば、kintone上で新しい従業員レコードが作成されたとき、自動的にマネーフォワードクラウドに従業員情報を登録できます。設定手順はZapierのkintoneトリガーを選択→マネーフォワードのアクションを設定→フィールドマッピングを行うだけです。
REST APIを使った直接連携
マネーフォワードクラウドとkintoneはどちらもREST APIを公開しており、開発者が直接連携を構築することも可能です。勤怠データのkintone→マネーフォワード自動転送や、給与データのマネーフォワード→kintone反映などが実現できます。連携構築費用は10万〜30万円が相場です。
5. 月次給与計算代行の外注費用相場
マネーフォワードクラウドを活用した月次給与計算代行の外注費用相場は以下の通りです。
| 外注内容 | 費用相場 | 備考 |
|---|---|---|
| 月次給与計算代行(〜30名) | 月3万円〜 | 社労士事務所への委託 |
| 月次給与計算代行(31〜100名) | 月5万円〜10万円 | 複雑な給与体系は追加費用 |
| 年末調整代行 | 5万円〜15万円/年 | 従業員数により変動 |
| 初期設定代行 | 30万円〜80万円 | データ移行・設定費用 |
6. 活用事例:製造業50名企業での導入効果
事例:年末調整工数を月60時間から12時間に削減
企業概要:神奈川県の製造業企業、従業員50名。以前はExcelと紙書類で年末調整を処理。
導入前の課題:年末調整シーズンに人事担当者2名が毎日残業。全体工数は年間60時間超。紙書類の紛失リスクも課題だった。
導入後の効果:従業員がスマートフォンから申告書を入力。担当者の確認・承認のみとなり工数が12時間に削減。費用効果は時給3,000円×48時間削減=年間144,000円のコスト削減。
補助金活用:デジタル化AI導入補助金(最大450万円)を活用し、初期費用50万円を実質無償で導入。
7. 導入前に確認すべきポイント
マネーフォワードクラウドの導入を検討する際に確認すべき重要ポイントをまとめます。
既存システムからのデータ移行
現在使用している給与ソフト(弥生給与、PCA給与など)からのデータ移行は、CSVエクスポート→インポートで対応できます。ただし、複雑な給与体系の場合はデータクレンジングが必要になることがあります。
マイナンバー管理の安全性
マネーフォワードクラウドはISMS認証を取得しており、マイナンバーの安全な管理が可能です。アクセス権限の設定、通信の暗号化、操作ログの記録など、セキュリティ面での安心感があります。
追加解説:2026年DX推進のポイントと補助金動向
2026年は中小企業のデジタルトランスフォーメーション(DX)推進が加速しています。
経済産業省の「DX推進指標」によると、中小企業のDX取組状況は2023年比で1.5倍に増加しており、
クラウドサービス・AIツールの活用が急速に広がっています。
2026年のDX支援施策
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IT導入補助金(通常枠・デジタル化基盤導入類型):
中小企業のITツール導入費用を最大75%補助。
kintone・Salesforce・HubSpotなどのSaaSツールが対象になるケースがあります。 -
ものづくり補助金:
製造業・サービス業のデジタル設備投資に最大1,250万円の補助。
基幹システムのクラウド化・AI導入が対象になるケースがあります。 -
事業再構築補助金:
ビジネスモデル転換を伴うDX推進プロジェクトに最大1億5,000万円の補助。
デジタルサービス新規立ち上げや業務システム全体の刷新が対象になるケースがあります。
補助金申請には事前の要件確認・採択後の導入という順序が必要です。
Aurant Technologiesはデジタル化AI導入補助金(旧IT導入補助金)の活用支援を行っており、
申請から導入完了まで一貫してサポートしています。
補助金を活用した場合の実質的な費用負担を試算した上でご提案しますので、
まずはお気軽にご相談ください。
DX推進における現場定着のポイント
どれだけ優れたツールを導入しても、現場に定着しなければ効果は出ません。
DX推進で成功する企業の共通点として、以下の3点が挙げられます。
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経営トップのコミット:
社長・部門長が「このツールを使うことが当社のやり方だ」と明確にメッセージを発信することで、
スタッフの定着率が大幅に向上します。 -
「なぜ変えるか」の丁寧な説明:
新しいツールを「使わされている」と感じるスタッフは使い方が雑になります。
「このツールでこの業務がこう楽になる」を具体的に示すオンボーディングが重要です。 -
スーパーユーザーの育成:
社内に「このツールに詳しい人」(スーパーユーザー)を2〜3名育てることで、
日常的な疑問・トラブルを社内解決できるようになり、定着率が飛躍的に向上します。