ERP 内製化 vs SI委託 完全比較 2026：自社IT部門と外部実装の最適バランス
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本記事の親ピラー（包括ガイド）
本記事は Aurant Technologies の ERP移行 親ピラーガイドを支えるクラスター記事です。
ERP の実装・運用を「自社内製化するか」「SI事業者に委託するか」の選定軸を解説します。両者ハイブリッド戦略も含む。
1. 内製化 vs SI委託の比較
| 項目 | 内製化 | SI委託 |
|---|---|---|
| 初期コスト | 低 | 高 |
| 運用コスト | 固定（人件費） | 変動 |
| 業務理解 | 深い | 浅い |
| 外部知見 | 限定的 | 豊富 |
| 柔軟性 | 高 | 低 |
| 採用難度 | 高 | — |
2. ハイブリッド戦略の典型パターン
- 戦略・要件定義：内製
- 実装：SI委託
- 運用：内製＋SI部分支援
- 大型改修：SI委託
3. 内製化に適した企業
- IT人材豊富（年商1,000億円超）
- 業務独自性が競争優位
- 長期視点でTCO最小化したい
よくある質問
中堅企業は内製可能？
難しい。CoE（センターオブエクセレンス）形成→部分内製が現実解。
内製人材の採用難度は？
SAPコンサル年収800-1,500万円。市場で奪い合い。
Aurant の役割は？
完全SI委託ではなく『内製化伴走支援』として戦略・要件定義・部分実装を支援。
DX人材の社内育成は？
Aurantは継続的な伴走支援で社内チーム育成を提供。
内製化の典型成功例は？
メルカリ・LINE・楽天など IT先進企業。
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